後藤 宗明/著 -- 日本能率協会マネジメントセンター -- 2025.9 -- 366.29

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 一般 366.2/コトウ/一般 122852936 一般 利用可 個人貸出

資料詳細

タイトル リスキリング
書名ヨミ リスキリング
巻次 人材戦略編
巻書名 AI時代の組織の未来を創るスキル改革
巻書名 AI時代の組織の未来を創るスキル改革
著者名 後藤 宗明 /著  
著者ヨミ ゴトウ,ムネアキ  
出版者 日本能率協会マネジメントセンター  
出版年 2025.9
ページ数等 308p
大きさ 19cm
一般注記 並列タイトル:RESKILLING
一般件名 キャリアデザイン  
ISBN 4-8005-9343-3
ISBN13桁 978-4-8005-9343-6
定価 2200円
問合わせ番号(書誌番号) 1120694295
NDC8版 366.29
NDC9版 366.29
NDC10版 366.29
著者紹介 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事チーフ・リスキリング・オフィサー。早稲田大学政治経済学部卒業後、1995年に富士銀行(現みずほ銀行)入行。2021年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブを設立。2022年、AIを利用しスキルベース組織への変革を支援するプラットフォーム、SkyHive日本代表に就任。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 

内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第1章 リスキリング3.0の時代~スキルベース組織への変革の始まり(リスキリング市場の形成と浸透の歴史;スキルテックの進化;スキルマネジメント手法の進化;スキルベース組織への変革;スキルベース組織への変革のステップ;スキルベース組織への変革の取り組み事例)
第2章 企業変革とリスキリングする組織を創る7つのアクション(チェンジマネジメントと事業戦略;チェンジマネジメントとリスキリングの成功事例;リスキリングする組織を創る7つのアクション)
第3章 リスキリングで日本の未来を創る人材戦略(技術的失業を防ぎながら徹底的な自動化;少子高齢化を打破するロンジェビティ・スキルの習得;AIロボット時代の人間に必要な「学際的スキル」;組織内リスキング推進責任者の任命とアドバイザー制度の運用)