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現場・職場・組織を変えるなぜなぜ分析活用術 利用可

小倉　仁志／著 -- 日科技連出版社 -- 2025.4 -- 509.6

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 一般 509.6/ｵｸﾗ/一般 122727948 一般 利用可

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タイトル 現場・職場・組織を変えるなぜなぜ分析活用術
書名ヨミ ゲンバ　ショクバ　ソシキ　オ　カエル　ナゼ　ナゼ　ブンセキ　カツヨウジュツ
副書名 全員で取り組む原因追究の強化書
著者名 小倉　仁志 ／著  
著者ヨミ オグラ，ヒトシ  
出版者 日科技連出版社  
出版年 2025.4
ページ数等 １７３ｐ
大きさ ２１ｃｍ
一般件名 生産管理  
ISBN 4-8171-9813-3
ISBN13桁 978-4-8171-9813-6
定価 ２０００円
問合わせ番号（書誌番号） 1120668271
NDC8版 509.6
NDC9版 509.6
NDC10版 509.6
著者紹介 有限会社マネジメント・ダイナミクス社長。１９８５年東京工業大学（現東京科学大学）工学部化学工学科卒。同年デュポン・ジャパン（現（株）デュポン）入社。２００５年には、有限会社マネジメント・ダイナミクスを設立。２０１２年～２０１６年に、（一社）神奈川県中小企業診断協会代表理事を務める。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第１章　「なぜ？」を繰り返して、失敗を掘り下げる
第２章　「なぜ？」を考える前にやるべき５つのステップ（原因追究する事象を決める；事象を的確に表現する；調査する前に、目的と調査範囲をはっきりさせる；前提をしっかりつかむために図を描く；前提条件を整理して、範囲を絞り込む）
第３章　「なぜ？」を繰り返すときの新なぜなぜ分析１０則（「事象」や「なぜ」は、１コマ表現にする；初めの「なぜ」は、「そもそも」で考える；逆読みしても、筋が通るようにする；並列の問題を見逃さない；「なぜ」には問題を書く　ほか）
第４章　失敗の原因追究で忘れがちな大事なこと
第５章　事例で再確認！原因追究の進め方となぜなぜ分析のポイント

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