海老原 嗣生/著 -- 日経BP -- 2022.4 -- 336.4

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 一般 336.4/エヒハ/一般 121711470 一般 利用可

資料詳細

タイトル 人事の企み
書名ヨミ ジンジ ノ タクラミ
副書名 したたかに経営を動かすための作戦集
著者名 海老原 嗣生 /著  
著者ヨミ エビハラ,ツグオ  
出版者 日経BP  
出版年 2022.4
ページ数等 311p
大きさ 21cm
一般件名 人事管理  
ISBN 4-296-11212-0
ISBN13桁 978-4-296-11212-8
定価 2000円
問合わせ番号(書誌番号) 1120470534
NDC8版 336.4
NDC9版 336.4
NDC10版 336.4
内容紹介 2020年代の経営を考える上で、重要となる課題について、「ロジック」、「データ」、「事例」、「具体策」の4つの要素を揃えて説明した本。「人」に関する、「間違っている」ことや「見え難い」テーマを、一つひとつ解きほぐしていく。
著者紹介 雇用ジャーナリスト、ニッチモ代表取締役、厚生労働省労働政策審議会人材開発分科会委員、大正大学特命教授、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授。1964年東京生まれ。大手メーカーを経て、リクルートエイブリック入社。2008年にHPコンサルティング会社ニッチモを立ち上げる。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 

内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第1作戦 経営環境篇 扇動から経営を守る 若年人口が半減!その時どうする(男社会と決別すれば、ホワイトカラーに人材不足は起きない;非ホワイトカラーは八方ふさがりで絶望的な人材難となる ほか)
第2作戦 社風と人材篇 夢見がちな経営を諌める 組織風土をどう操るか(「新風を吹き込む人」が活躍できない理由;企業と人の相性を見分ける5軸と、面接の必殺技 ほか)
第3作戦 採用篇 経営に厭戦気分が漂ったら 採用は無手勝流で結果を出せ(無名のベンチャーなのに東大・京大生が続々入社した「あの会社」の作戦;「三種の神器」をやめれば採用はうまくいく ほか)
第4作戦 組織設計と育成篇 戦略人事を標榜するなら 社内に2つの階段を作れ(社長はロッククライミングをしていてはいけない;北野武やガースナーはなぜ、何をしてもうまくいくのか ほか)
最終作戦 「社内同一制」打破への挑戦