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イノベーションを生む“改善” 利用可

岩尾　俊兵／著 -- 有斐閣 -- 2019.12 -- 537.09

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 一般 537/ｲﾜｵ/一般 121186327 一般 利用可

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タイトル イノベーションを生む“改善”
書名ヨミ イノベーション　オ　ウム　カイゼン
副書名 自動車工場の改善活動と全社の組織設計
著者名 岩尾　俊兵 ／著  
著者ヨミ イワオ，シュンペイ  
出版者 有斐閣  
出版年 2019.12
ページ数等 ２８４ｐ
大きさ ２２ｃｍ
一般注記 欧文タイトル：Ｔｈｅ　ＫＡＩＺＥＮ　Ａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ　Ｒｅｖｉｓｉｔｅｄ
一般件名 自動車産業 , 生産管理  
ISBN 4-641-16557-2
ISBN13桁 978-4-641-16557-1
定価 ４４００円
問合わせ番号（書誌番号） 1120313089
NDC8版 537.09
NDC9版 537.09
著者紹介 明治学院大学経済学部専任講師、東京大学博士（経営学）。平成元年、佐賀県生まれ。平成２５年、慶應義塾大学商学部卒業。平成２７年、東京大学大学院経済学研究科経営専攻修士課程修了。平成３０年、東京大学大学院経済学研究科マネジメント専攻博士課程修了。同年より現職。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第１章　改めて改善活動の意義を問い直す―イノベーションと組織の視点
第２章　巨人たちは何を発見し何を見過ごしたか―本書の位置づけと理論的考察
第３章　問題解決の連鎖としての改善活動―トヨタ自動車の事例
第４章　改善活動の３類型という発見―日本の自動車４社の完成車工場比較
第５章　改善活動をめぐる技術戦略と組織設計―シミュレーションによる検証
第６章　分権的改善活動の定着には何が必要か―ＩＭＶＰ調査と事例研究
第７章　ライン内スタッフ組織の成立条件―関係者の回想
第８章　イノベーションを生む改善―全社組織設計という隠された論理

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