資料詳細

  • 1 件中、 1 件目

組織は変われるか 利用可

加藤　雅則／著 -- 英治出版 -- 2017.12 -- 336.3

所蔵は 1 件です。現在の予約件数は 0 件です。

所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 書庫 336.3/ｶﾄｳ/一般Ｈ 120571933 一般 利用可

ページの先頭へ

資料詳細

タイトル 組織は変われるか
書名ヨミ ソシキ　ワ　カワレルカ
副書名 経営トップから始まる「組織開発」
著者名 加藤　雅則 ／著  
著者ヨミ カトウ，マサノリ  
出版者 英治出版  
出版年 2017.12
ページ数等 ２３７ｐ
大きさ ２０ｃｍ
一般件名 経営組織  
ISBN 4-86276-253-0
ISBN13桁 978-4-86276-253-5
定価 １８００円
問合わせ番号（書誌番号） 1120156946
NDC8版 336.3
NDC9版 336.3
著者紹介 組織コンサルタント。１９６４年生まれ。名古屋市出身。慶應義塾大学経済学部卒業。カリフォルニア大学バークレー校経営学修士（ＭＢＡ）。日本興業銀行、環境教育ＮＰＯ、金融庁検査官、事業投資育成会社を経て、米国２大コーチ養成機関であるＣＴＩ日本支部の設立に参加。日本におけるコーアクティブ・コーチングの普及に取り組んだ。現在はアクション・デザイン代表。著書に『自分を立てなおす対話』（日本経済新聞出版社）など。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 

ページの先頭へ

内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第１章　事務局はまず何をすべきか―組織コンサルタントとの対話（タイミングを見極める―３つの好機；変われない要因を探る―研修と現場は別の世界　ほか）
第２章　経営トップはどうすれば本気になるか―社長との対話（５つのステップで対話する―トップが想いを語り出す；内面の循環を意識する―本音→本心→本気　ほか）
第３章　変革の機運はどうやってつくるか―役員との対話（役員一人ひとりの考えを探る―事前インタビュー；役員合宿の目的を明確にする―いつもの合宿との違い　ほか）
第４章　現場のアクションにいかにつなげるか―部長との対話（部長の現実と葛藤を理解する―彼らの優先順位；部長支援ワークショップを設計する―気づきと自覚を促す対話　ほか）
第５章　組織開発はどうすれば自走するか―自分との対話（組織を刺激しつづける―人間は弱い生き物；感情をマネジメントする―相反するものを取り入れる　ほか）

ページの先頭へ