資料詳細

最新組織改革の基本と実践がよ～くわかる本利用可

加藤　丈博／著 -- 秀和システム -- 2017.9 -- 336.3

所蔵は 1 件です。現在の予約件数は 0 件です。

所蔵館	所蔵場所	請求記号	資料コード	資料区分	帯出区分	状態
鳥取県立	書庫	336.3/ｶﾄｳ/一般Ｈ	120429603	一般	利用可

ページの先頭へ

資料詳細

タイトル	最新組織改革の基本と実践がよ～くわかる本
書名ヨミ	サイシン　ソシキ　カイカク　ノ　キホン　ト　ジッセン　ガ　ヨーク　ワカル　ホン
副書名	２４の事例に見る「壁」を壊して成長する方法
シリーズ名	図解入門ビジネス
著者名	加藤　丈博／著, 荒川　和久／著
著者ヨミ	カトウ，タケヒロ , アラカワ，カズヒサ
出版者	秀和システム
出版年	2017.9
ページ数等	１７１ｐ
大きさ	２１ｃｍ
一般件名	経営組織
ISBN	4-7980-5299-X
ISBN13桁	978-4-7980-5299-1
定価	１６００円
問合わせ番号（書誌番号）	1120139945
NDC8版	336.3
NDC9版	336.3
内容紹介	思い込み・行動・意思疎通。３つの壁が組織改革を阻む。どうやってその壁を壊せばいいのか？その壁を壊したどんな事例があるのか？そこから言えるポイントは何か？２４の「３つの壁」を壊す要諦と事例を、図解を加えて詳しく解説する。
著者紹介	【加藤丈博】フェローズコンサルティング株式会社　代表。組織体質改善コンサルタント。１９６８年生まれ。東北大学卒業後、株式会社リクルートに勤務。その後外資系コンサルティングファームにて１０年以上の組織変革プロジェクトを経験し、現職。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
著者紹介	【荒川和久】フェローズコンサルティング株式会社　フェロー。組織体質改善コンサルタント。１９７５年生まれ。大阪府立大学卒業後、東証一部上場専門商社にて勤務。その後、外資系コンサルティングファームにて業種・職種を問わず組織変革プロジェクトに参画し、製造業特化型コンサルティングファームを経て、現職。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

ページの先頭へ

内容一覧

タイトル	著者名	ページ
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　会社をダメにしている３つの壁（「ありたい姿の具現化」を阻む「３つの壁」の存在；「３つの壁」をぶち壊すカギ）
第１章　「思い込みの壁」を壊せ！（「できない…」から「やるべき／やらざるべき？」に変えて、個と組織の力を引き出す；計測単位を「重量」から「本数」に変えることで、個別具体的な問題解決が実現できる　ほか）
第２章　「行動の壁」を壊せ！（「後でやればいい」を「すぐ動く」に変えることで、やるべきことをやれるようになる；「すぐ動く」と「きちんと動く」に分けて、「すぐ動く」ことで、「自分を馬鹿にしない」につなげる　ほか）
第３章　「意思疎通の壁」を壊せ！（「結果管理」から「６つのギャップ解消」に変えることで、打ち手を的確に選定する；「目標を押し付ける敵」から「成長のための味方」に変わり、信頼関係を構築する　ほか）

ページの先頭へ