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ケース分析エレクトロニクス産業攻防のダイナミズム
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小林 啓孝/著 -- 中央経済社 -- 2017.6 -- 549.09
SDI
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所蔵館
所蔵場所
請求記号
資料コード
資料区分
帯出区分
状態
鳥取県立
一般
549/コハヤ/一般
120165991
一般
利用可
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資料詳細
タイトル
ケース分析エレクトロニクス産業攻防のダイナミズム
書名ヨミ
ケース ブンセキ エレクトロニクス サンギョウ コウボウ ノ ダイナミズム
著者名
小林 啓孝
/著
著者ヨミ
コバヤシ,ヨシタカ
出版者
中央経済社
出版年
2017.6
ページ数等
280p
大きさ
21cm
一般件名
電子機械・器具工業
ISBN
4-502-23051-0
ISBN13桁
978-4-502-23051-6
定価
3200円
問合わせ番号(書誌番号)
1120113799
NDC8版
549.09
NDC9版
549.09
内容紹介
シャープ、ソニー、ノキア、サムスン電子…。これらの企業が競争に勝利し、そして経営不振に至るプロセスをトレースすることで、企業の行動と相互作用を振り返り、なにが競争優位性を失うキッカケになったのかを明らかにする。
著者紹介
早稲田大学商学学術院教授。博士(商学)慶應義塾大学。慶応義塾大学名誉教授。1975年 一橋大学大学院商学研究科博士課程単位修得。2005年より現職。主な著書『現代原価計算講義(第2版)』(中央経済社、1997年)など。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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内容一覧
タイトル
著者名
ページ
財務諸表分析から何がわかるか
シャープの挫折
低迷を招いたソニーの硬直化
何がノキアの成長をもたらしたか
ノキア成長の次に来るもの
サムスン電子の成長と創業家
グローバル企業への道を歩んだサムスン電子
サムスン電子の躍進を支えたもの
サムスン電子のLCD事業
サムスン電子の携帯電話・スマートフォン事業
サムスン電子の課題
東芝の不適切会計とその帰結
赤字体質に陥った東芝のパソコン事業
東芝のテレビ事業は成功していた?
東芝対サムスン電子:フラッシュメモリ事業の攻防
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