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なぜ日本企業は勝てなくなったのか 利用可

太田　肇／著 -- 新潮社 -- 2017.3 -- 336.3

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 書庫 336.3/ｵｵﾀ/一般Ｈ 120131174 一般 利用可

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タイトル なぜ日本企業は勝てなくなったのか
書名ヨミ ナゼ　ニホン　キギョウ　ワ　カテナク　ナッタ　ノカ
副書名 個を活かす「分化」の組織論
シリーズ名 新潮選書
著者名 太田　肇 ／著  
著者ヨミ オオタ，ハジメ  
出版者 新潮社  
出版年 2017.3
ページ数等 ２１９ｐ
大きさ ２０ｃｍ
一般件名 経営組織 , 企業－日本 , 企業文化  
ISBN 4-10-603798-X
ISBN13桁 978-4-10-603798-6
定価 １２００円
問合わせ番号（書誌番号） 1120098616
NDC8版 336.3
NDC9版 336.3
内容紹介 かつて利点だった日本企業の「まとまる力」が、いま社員一人一人の能力を引き出すことの大きな妨げとなり、組織を不活性化させている。組織や集団から個人を引き離すことが必要だ。働き方を劇的に変え、個の力を充分に活かすための大胆な提案。
著者紹介 １９５４（昭和２９）年兵庫県生まれ。同志社大学政策学部教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。経済学博士。専門は個人を尊重する組織の研究。『個人尊重の組織論』など著作多数。講演やメディアでの登場も多い。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第１章　「未分化」が引き起こしていること（「分化」とは何か；企業不祥事はなぜ繰り返されるのか；「ブラック企業一掃」の壁；「女性活躍推進」の壁；「同一労働同一賃金」の壁）
第２章　日本企業の深層に残っているもの（なぜ日本企業は勝てなくなったのか；共同体型組織の限界；成果主義が失敗した本当の理由）
第３章　「分化」するとどう変わるか？（「分化」することのメリット；「分化」すればつながる；個人レベルの分化）
第４章　「分化」と「統合」をどう両立させるか？（ジレンマから抜け出すには；分化した個人は、どう協働するのか；「分化」をどう仕掛けるか）
第５章　「分化」の過去と未来（タテの分化からフラット化へ；ヨコに分化するポスト工業社会；やがて分化は終わるのか）

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