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市場戦略の読み解き方 利用可

沼上幹＋一橋ＭＢＡ戦略ワークショップ／著 -- 東洋経済新報社 -- 2017.2 -- 336.1

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 書庫 336.1/ﾇﾏｶ/一般Ｈ 120338325 一般 利用可

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タイトル 市場戦略の読み解き方
書名ヨミ シジョウ　センリャク　ノ　ヨミトキカタ
シリーズ名 一橋ＭＢＡ戦略ケースブック
副叢書名 ｖｏｌ．２
著者名 沼上幹＋一橋ＭＢＡ戦略ワークショップ ／著  
著者ヨミ ヌマガミ，ツヨシ  
出版者 東洋経済新報社  
出版年 2017.2
ページ数等 ２１３ｐ
大きさ ２１ｃｍ
一般件名 経営計画  
ISBN 4-492-52220-4
ISBN13桁 978-4-492-52220-2
定価 ２８００円
問合わせ番号（書誌番号） 1120084725
NDC8版 336.1
NDC9版 336.1
内容紹介 リアルな市場・顧客を読み解くための、ＭＢＡの分析ツールの使い方を学ぶ事例集。ソニー、ＧＥ、ＴＯＴＯなどの企業をケースを用い、戦略の背後にあるメカニズムを分析する思考と手法を解説する。

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第１章　戦略分析の勘所―リアルな市場・顧客理解と背後のメカニズム解明
第２章　デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析―顧客減少と市場拡大のメカニズム
第３章　サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手―フラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ
第４章　ＴＯＴＯの競争戦略の分析―新規参入の松下電工・アラウーノに市場を奪われた理由
第５章　ＧＥの「稼ぐ」製造業のつくり方―「ものづくり」には利益を生む循環が必要不可欠
第６章　ソニーの全社戦略―事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性

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