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カンブリア宮殿　村上龍×経済人スゴい社長の金言 利用可

村上　龍／著 -- 日本経済新聞出版社 -- 2016.9 -- 335.13

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 一般 仕/ 335.1/ﾑﾗｶ/一般 120081056 一般 利用可

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タイトル カンブリア宮殿　村上龍×経済人スゴい社長の金言
書名ヨミ カンブリア　キュウデン　ムラカミ　リュウ　ケイザイジン　スゴイ　シャチョウ　ノ　キンゲン
著者名 村上　龍 ／著, テレビ東京報道局 ／編  
著者ヨミ ムラカミ，リュウ , テレビ　トウキョウ  
出版者 日本経済新聞出版社  
出版年 2016.9
ページ数等 ２２８ｐ
大きさ １９ｃｍ
内容細目 内容：「バカヤロー」と叱られながら仕込んでもらった　張富士夫述．　ピンチをチャンスに変えて困難を乗り切れ！　大橋洋治述．　「改良で勝ち続ける」健全な危機意識と現状不満足精神　後藤卓也述．　神は二物を与えないと言っているが、その裏には必ず一物は与えている。その自分の一物をいかんなく発揮できれば、必ずオンリーワン、ナンバーワンになれる　堀場雅夫述．　人間、ポジションを与えてやらせれば、それなりにやるようになる　新浪剛史述．　魅力ある都市は“磁力”ある都市だ　森稔述．　ＩＴビジネスはスピードが命、大きな会社では難しい　三木谷浩史述．　関心があると“見える”　鳥羽博道述．　弱みばかり議論するな。まず強みを磨け　坂根正弘述．　雇用は最大の社会貢献だ　永守重信述．　経営の根底はお客様への感謝と信頼　山田昇述．　強い会社はトップダウンもボトムアップも強い　柳井正述．　“現場”の心をつかまずして改革なし　高原豪久述．　他人ではなく自分のコストを削れ　鈴木修述．　他と同質では生き残れない　鈴木敏文述．　“人財”が育てば企業は勝つ　樋口武男述．　生産性を上げればおいしくなる　正垣泰彦述．　他流試合に通用する人材になれ　細谷英二述．　二割に危機感を吹き込め　荻田伍述．　自ら選んだ客に一二〇％尽くせ！　星野佳路述．　不況は“変化”へのサイン　大山健太郎述．　クレームは宝の山　宗次德二述　宗次直美述．　勝算七割で勝負せよ　孫正義述．　「困っている」を解消する　瀬戸薫述．　いかに人間のハートや直感を形にしていくか　増田宗昭述　ほか２４編
一般注記 背のタイトル：カンブリア宮殿スゴい社長の金言　村上龍×経済人
一般件名 経営者  
ISBN 4-532-17602-6
ISBN13桁 978-4-532-17602-0
定価 １６００円
問合わせ番号（書誌番号） 1120056180
NDC8版 335.13
NDC9版 335.13
内容紹介 「経営者は従業員の心を掴め」「笑って会議する」…。テレビ東京番組「カンブリア宮殿」１０周年を記念した、特別編集の金言集。１０年間で取り上げたゲスト５００人の中から５０人を厳選し、金言・エピソードとともに紹介する。
著者紹介 【村上龍】１９５２年長崎県生まれ。７６年に『限りなく透明に近いブルー』（第７５回芥川賞受賞）でデビュー。２００３年には、５１４の職業を紹介した『１３歳のハローワーク』が１２５万部を超えるベストセラーに。財政破綻した近未来日本を舞台にした『半島を出よ』（０５年）では野間文芸賞を受賞。１０年には『歌うクジラ』（毎日芸術賞）を電子書籍として刊行。近著に『５５歳からのハローライフ』などがある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
１　「勝ち組」企業の条件（張富士夫　トヨタ自動車名誉会長―「バカヤロー」と叱られながら仕込んでもらった；大橋洋治　ＡＮＡホールディングス相談役―ピンチをチャンスに変えて困難を乗り切れ！　ほか）
２　リーマン・ショック後の世界（高原豪久　ユニ・チャーム代表取締役社長執行役員―“現場”の心をつかまずして改革なし；鈴木修　スズキ会長―他人ではなく自分のコストを削れ　ほか）
３　震災を乗り越えて（瀬戸薫　ヤマトホールディングス相談役―「困っている」を解消する；増田宗昭　カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役社長兼ＣＥＯ―いかに人間のハートや直感を形にしていくか　ほか）
４　新しい企業のかたち（山田義仁　オムロン代表取締役社長ＣＥＯ―社会のための企業であり続ける；ジェームズ・ダイソン　ダイソン創業者―世界を変えたいならアドバイスは聞くな　ほか）
人間、ポジションを与えてやらせれば、それなりにやるようになる 新浪　剛史／述
魅力ある都市は“磁力”ある都市だ 森　稔／述
ＩＴビジネスはスピードが命、大きな会社では難しい 三木谷　浩史／述
関心があると“見える” 鳥羽　博道／述
弱みばかり議論するな。まず強みを磨け 坂根　正弘／述
雇用は最大の社会貢献だ 永守　重信／述
経営の根底はお客様への感謝と信頼 山田　昇／述
強い会社はトップダウンもボトムアップも強い 柳井　正／述
“現場”の心をつかまずして改革なし 高原　豪久／述
他人ではなく自分のコストを削れ 鈴木　修／述
他と同質では生き残れない 鈴木　敏文／述
“人財”が育てば企業は勝つ 樋口　武男／述
生産性を上げればおいしくなる 正垣　泰彦／述
他流試合に通用する人材になれ 細谷　英二／述
二割に危機感を吹き込め 荻田　伍／述
自ら選んだ客に一二〇％尽くせ！ 星野　佳路／述
不況は“変化”へのサイン 大山　健太郎／述
クレームは宝の山 宗次　徳二／述
勝算七割で勝負せよ 孫　正義／述
「困っている」を解消する 瀬戸　薫／述
いかに人間のハートや直感を形にしていくか 増田　宗昭／述
成長と成功はミスを覆い隠す ハワード・シュルツ／述
株価や利益に縛られる生き方はぬるい 川上　量生／述
勝負できる分野は何か徹底的に洗い出した 古森　重隆／述
笑って会議する ジェフ・ベゾス／述
再建は楽しく元気に！ 沢田　秀雄／述
経営者は従業員の心を掴め 稲盛　和夫／述
日々の挑戦が企業を鍛える 茂木　友三郎／述
客が変われば自分たちも変わる 尾山　基／述
仕組みが九割。残り一割で創意工夫を 松井　忠三／述
「自分でやってみる」の精神 野中　正人／述
社会のための企業であり続ける 山田　義仁／述
世界を変えたいならアドバイスは聞くな ジェームズ・ダイソン／述
本業でこそ真の貢献ができる 豊田　章男／述
「一流の戦略」より「一流の実行力」が重要 井上　礼之／述
もう一歩の粘りが運を引き寄せる 神田　正／述
全ての戦いでトップになれ！ 宮坂　学／述
発想を変えれば不可能は可能になる 加賀見　俊夫／述
文化財こそ観光立国の切り札 デービッド・アトキンソン／述
危機を肌で感じる田舎で新しいものが生まれる 鈴木　直道／述
“客が集まる”より“客が喜ぶ”が大事 福島　徹／述
限界の先に成長がある 森下　篤史／述
時代に合わせた取捨選択が新たな伝統をつくる 西川　八一行／述
息遣いを感じる人のつながりが事業を切り開く 住友　達也／述
まずゴールを決めて走り出す 似鳥　昭雄／述

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