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ＩｏＴ時代のプラットフォーム競争戦略 利用可

加藤和彦／著 -- 中央経済社 -- ２０１６．２ -- 336.17

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 書庫 336.1/ｶﾄｳ/一般Ｈ 119964794 一般 利用可

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タイトル ＩｏＴ時代のプラットフォーム競争戦略
書名ヨミ アイオーティー　ジダイ　ノ　プラットフォーム　キョウソウ　センリャク
副書名 ネットワーク効果のレバレッジ
著者名 加藤和彦 ／著  
著者ヨミ カトウ，カズヒコ  
出版者 中央経済社  
出版年 ２０１６．２
ページ数等 １９７ｐ
大きさ ２２ｃｍ
内容注記 文献あり　索引あり
一般件名 経営情報  
ISBN 4-502-17471-8
ISBN13桁 978-4-502-17471-1
定価 ２６００円
問合わせ番号（書誌番号） 1120001035
NDC8版 336.17
NDC9版 336.17
内容紹介 普及に成功した製品は必ずしも設計思想に優位があるわけではなく、外部組織を活用した拡販など、戦略の巧拙の結果である。本書は特にＩＴ業界を対象に競争戦略のあり方を探った。
著者紹介 １９８７年ＤＤＩ入社。在豪現地法人のシニアマネージャーを経て、世界的ＩＴ企業の日本法人で部長職等を歴任。中京地区の医工連携・産学官連携のコーディネイトに従事の後、２０１１年より名古屋産業大学准教授、早稲田大学ＩＴ戦略研究所招聘研究員。専門は「経営戦略」「経営情報論」等。 

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
序章　プラットフォーム競争戦略の探究
第１章　プラットフォーム製品戦略の黎明
第２章　プラットフォーム製品戦略の先行研究レビュ
第３章　プラットフォーム製品のドミナント化要因
第４章　後発プラットフォーム製品提供者の操作項目
第５章　推論によるドミナント化モデルの提示
第６章　階層介入戦略と位置付け
第７章　階層介入の事例研究
第８章　事例から導かれた新たな効果や現象
終章　階層介入戦略の新たな分野への知見

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