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ワクワクする職場をつくる。
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高橋克徳/著 -- 実業之日本社 -- 2015.3 -- 336.4
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所蔵は
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所蔵館
所蔵場所
請求記号
資料コード
資料区分
帯出区分
状態
鳥取県立
書庫
336.4/タカハ/一般H
119594293
一般
利用可
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資料詳細
タイトル
ワクワクする職場をつくる。
書名ヨミ
ワクワクスル ショクバ オ ツクル
副書名
「良い感情の連鎖」が空気を変える
著者名
高橋克徳
/著,
重光直之
/著
著者ヨミ
タカハシ,カツノリ , シゲミツ,ナオユキ
出版者
実業之日本社
出版年
2015.3
ページ数等
238p
大きさ
19cm
一般件名
人間関係
ISBN
4-408-11137-6
ISBN13桁
978-4-408-11137-7
定価
1400円
問合わせ番号(書誌番号)
1102080959
NDC8版
336.4
NDC9版
336.49
内容紹介
感情と向き合い、関係が変わると、組織が動き出す。「良い感情の連鎖」を起こすことで、人と組織は動き出す。あきらめ感を脱して、未来に希望が持てる「ワクワクする職場」に必ず変われる。
著者紹介
【高橋】1966年生まれ。慶應義塾大学大学院博士課程単位取得。ワトソンワイアット等にて、人材開発等に関するコンサルティングに従事。2013年から東京理科大学の専門職大学院にて教鞭を執る。(株)ジェイフィール代表取締役社長。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。
著者紹介
【重光】1959年生まれ。大阪府立大学卒。(株)ニイタカにて研究開発などに従事。(社)日本能率協会に移り、マネジメント教育などを手がける。2007年ジェイフィール設立後、リフレクション・ラウンドテーブルを日本に導入。(株)ジェイフィール取締役。
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内容一覧
タイトル
著者名
ページ
第1章 「あきらめ職場」が増えている(メールにCCが大井職場の共通点;増え続ける「要注意職場」 ほか)
第2章 私たちは何を見失っているのか(なぜあきらめ感が消えないのか;忙しそうに働く仲間に声をかけられない ほか)
第3章 組織を変えるカギはどこにあるか?(なぜ多くの変革はうまくいかないのか;「互いの領域はおかさない」ことの大弊害 ほか)
第4章 ステップ1・関係革新―感情とつながりを再生する(勘定とつながりを再生するために;組織に広がる空気感を可視化する ほか)
第5章 ステップ2・仕事革新―働く喜びを取り戻す(「仕事は大変だけど、面白い」はずだった;どんなときに働く喜びを実感するのか ほか)
第6章 ステップ3・未来革新―夢や志を持って、未来を拓く(未来を革新するとは?;組織感度を高める ほか)
第7章 結局、「組織変革」とは何なのだろうか?(なぜ、変わらなければならないのか;自分の意志を取り戻す ほか)
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