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月次変動損益決算制の進め方
利用可
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窪田千貫/著 -- 中央経済社 -- 2014.6 -- 336.93
SDI
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所蔵は
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所蔵館
所蔵場所
請求記号
資料コード
資料区分
帯出区分
状態
鳥取県立
書庫
336.9/クホタ/一般H
119699357
一般
利用可
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資料詳細
タイトル
月次変動損益決算制の進め方
書名ヨミ
ゲツジ ヘンドウ ソンエキ ケッサンセイ ノ ススメカタ
副書名
部門別・チーム別ミニ独立採算による
著者名
窪田千貫
/著
著者ヨミ
クボタ,チズラ
出版者
中央経済社
出版年
2014.6
ページ数等
241p
大きさ
19cm
一般件名
損益計算
,
独立採算制
,
経営組織
ISBN
4-502-09800-0
ISBN13桁
978-4-502-09800-0
定価
2200円
問合わせ番号(書誌番号)
1102027350
NDC8版
336.93
NDC9版
336.93
内容紹介
部門別採算制度を確立し、目標対実績比較の月次損益決算制を導入することにより付加価値生産性と固定費効率を高め、収益の増大・財務体質の強化を図る方法をわかりやすく示す。
著者紹介
法政大学卒業後、大学研究機関で研修を重ねる。西陣企画室長等数社の実務経験を経て、経営コンサルタントとして独立。以来、およそ40年にわたり中小・大規模企業の原価分析、賃金支払能力分析等、第一線での経営指導やセミナー講師として精力的に活躍。マネジメント実務センター所長。
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内容一覧
タイトル
著者名
ページ
第1章 部門別・チーム別ミニ独立採算制の目的と効果
第2章 組織の簡素化と職位別利益責任の明確化
第3章 現場第一線を活性化させる月次損益決算制
第4章 一人一時間当たりの固定費効率のチェックが基本
第5章 目標達成に必要な利益計画の立て方と部門別細分化
第6章 本社・間接部門費の合理化と直接部門への配賦方法
第7章 部門別・チーム別月次損益計算書作成のルールづくり
第8章 部門間取引に必要な社内売買価格の決め方
第9章 全員参加による損益結果の反省・改善会議
第10章 チームワークの結束力強化と動機づけ策
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