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なぜ、川崎モデルは成功したのか?
利用可
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藤沢久美/著 -- 実業之日本社 -- 2014.4 -- 318.237
SDI
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所蔵は
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所蔵館
所蔵場所
請求記号
資料コード
資料区分
帯出区分
状態
鳥取県立
書庫
318.2/フシサ/一般H
119298896
一般
利用可
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資料詳細
タイトル
なぜ、川崎モデルは成功したのか?
書名ヨミ
ナゼ カワサキ モデル ワ セイコウシタノカ
副書名
中小企業支援にイノベーションを起こした川崎市役所
著者名
藤沢久美
/著
著者ヨミ
フジサワ,クミ
出版者
実業之日本社
出版年
2014.4
ページ数等
231p
大きさ
19cm
一般件名
川崎市-政治・行政
,
中小企業-川崎市
,
協働(行政)
ISBN
4-408-11047-7
ISBN13桁
978-4-408-11047-9
定価
1400円
問合わせ番号(書誌番号)
1102016291
NDC8版
318.237
NDC9版
318.237
内容紹介
川崎市から始まる政府・省庁も注目新・中小企業支援。異色公務員集団が大企業や金融機関を巻き込みものづくりの町・川崎市を元気にする!話題のオープン・イノベーションの最前線!
著者紹介
国内外の投資運用会社勤務を経て、1996年日本初の投資信託評価会社を起業。99年同社売却後、2000年シンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。13年代表に就任。03年社会起業家フォーラム設立、副代表。法政大学大学院客員教授、情報通信審議会委員など公職も多数兼務。
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内容一覧
タイトル
著者名
ページ
プロローグ 川崎モデルについて
第1章 川崎モデルの誕生までの歩み―工都・川崎市の空洞化
第2章 成功例で見る川崎モデル―成功の鍵は「癒着ではなく密着」
第3章 川崎モデルの営業スタイル―企業の強みを見える化する方法
第4章 川崎モデルのチームづくり―大企業・銀行・大学・中小企業・役所
第5章 イノベーションを生む川崎モデル―オープン・イノベーションの実現
エピローグ 川崎市のさらなる進化
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