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企業再生コンサルが明かす経営分析実践の手法 利用可

澤田和明／著 -- 秀和システム -- 2012.3 -- 336.83

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 書庫 336.8/ｻﾜﾀ/一般Ｈ 117655731 一般 利用可

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タイトル 企業再生コンサルが明かす経営分析実践の手法
書名ヨミ キギョウ　サイセイ　コンサル　ガ　アカス　ケイエイ　ブンセキ　ジッセン　ノ　シュホウ
著者名 澤田和明 ／著  
著者ヨミ サワダ，カズアキ  
出版者 秀和システム  
出版年 2012.3
ページ数等 ２７１ｐ
大きさ ２１ｃｍ
内容細目 文献あり　索引あり
原書名 並列タイトル：Ｒｅｓｔｒｕｃｔｕｒｉｎｇ　Ｃｏｎｓｕｌｔａｎｔ　ｒｅｖｅａｌｓ　ｔｅｃｈｎｉｑｕｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ａｎａｌｙｓｉｓ　ｐｒａｃｔｉｃｅ
一般件名 経営分析  
ISBN 4-7980-3250-6
ISBN13桁 978-4-7980-3250-4
定価 １９００円
問合わせ番号（書誌番号） 1101844820
NDC8版 336.83
NDC9版 336.83
内容紹介 経営分析は、理論だけを覚えても全く意味がありません。本書では、企業の自力再生を目的としたコンサルの専門家が実際に現場で行っている経営分析のノウハウについて、余すこと無く公開しています。
著者紹介 １９６０年生まれ。９年間の会計事務所勤務を経て、経営コンサルタントとして独立。（株）コンサルティング・ネットワーク代表取締役。澤田経営研究所代表。経営全般支援、企業ネットワーク構築支援及び研修、セミナー、講演などの活動を展開している。 

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第１章　経営分析総論―経営分析とは
第２章　決算書分析―決算書分析から過去の経営状態を知る
第３章　現状分析―利益計画・資金繰りの先行管理の阻害要因を知る
第４章　社風分析―アンケート調査及び個別面談により会社の性質を探る
第５章　社外インタビュー―各利害関係者へのインタビューから
第６章　改善プログラム―財務力・組織力・事業力・意識改革
第７章　自力経営への転換―経営基盤構築
第８章　経営計画モニタリング―ＰＤＣＡマネジメント運用方法

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