資料詳細

ランチェスター思考２利用可

福田秀人／著 -- 東洋経済新報社 -- 2010.7 -- 673.3

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所蔵館	所蔵場所	請求記号	資料コード	資料区分	帯出区分	状態
鳥取県立	書庫	673.3/ﾌｸﾀ-2/一般Ｈ	118223696	一般	利用可

タイトル	ランチェスター思考
書名ヨミ	ランチェスター　シコウ
巻次	２
著者名	福田秀人／著
著者ヨミ	フクダ，ヒデト
出版者	東洋経済新報社
出版年	2010.7
ページ数等	２４９ｐ
大きさ	２２ｃｍ
内容細目	文献あり　索引あり
原書名	２のサブタイトル：直観的「問題解決」のフレームワーク
一般件名	販売管理
ISBN	4-492-55670-2
ISBN13桁	978-4-492-55670-2
定価	２４００円
問合わせ番号（書誌番号）	1101711792
NDC8版	673.3
NDC9版	673.3
内容紹介	どんなに理にかなった戦略も、実行フェーズで想定外の問題に次々とぶつかり、破綻の危機にさらされる。そのとき、ラインのリーダーは、何をし、何をすべきでないのか。ランチェスター戦略研究の第一人者が、アメリカ陸軍・指揮官マニュアルをベースに、シンプルかつ超現実的な「意思決定」の要諦を説く。
著者紹介	慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。立教大学大学院教授等を歴任。ランチェスター戦略学会副会長。サステナブル・マネジメント・リサーチ代表。立教大学ＥＳＤ研究センター研究フェロー。大阪産業大学客員教授。海上自衛隊幹部学校幹部高級課程講師。航空保安協会評議員。

タイトル	著者名	ページ
１部　現場リーダーの意思決定―直観的意思決定と任務指揮（意思決定の指針―スピード第一、安全二の次；直観的意思決定の励行―司令部からの情報も疑え；任務指揮の励行―命令一元化、権限委譲、責任絶対性の原則；指揮と統制の原則―忍耐力の限界をわきまえ、目を見つめる；不在指揮による教育―やらせてみて、失敗させて、人は育つ　ほか）
２部　上級リーダーの意思決定―分析的意思決定と直観的意思決定の併用（作戦計画の意義と条件―バック・キャスティングの実行と集団的浅慮の回避；作戦計画の作成―ＭＤＭＰと批判的思考の励行；作戦の指揮・統制―前線に進出し、ＯＯＤＡサイクルを回す；情報システムの構築と運用―中央集権的なシステムの追求；危機を管理する論の脅威―キューバ危機対応とＩＣＳの過大評価　ほか）