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    芦野由利子
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トヨタ式ホワイトカラー革新 利用可

金田秀治／著 -- 日本経済新聞出版社 -- 2007.9 -- 336

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 書庫 336/ｶﾈﾀ/一般Ｈ 117069728 一般 利用可

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タイトル トヨタ式ホワイトカラー革新
書名ヨミ トヨタシキ　ホワイト　カラー　カクシン
著者名 金田秀治 ／著, 近藤哲夫 ／著  
著者ヨミ カネダ，ヒデハル , コンドウ，テツオ  
出版者 日本経済新聞出版社  
出版年 2007.9
ページ数等 ２４９ｐ
大きさ ２０ｃｍ
原書名 並列タイトル：Ｔｏｙｏｔａ　ｗａｙ“ｗｈｉｔｅ－ｃｏｌｌａｒ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ”
一般件名 経営管理 , トヨタ自動車株式会社  
ISBN 4-532-31355-4
定価 １６００円
問合わせ番号（書誌番号） 1101451379
NDC8版 336
NDC9版 336
内容紹介 なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか？どこから着手すべきか？トヨタ式には、（１）整理・整頓などの５Ｓから始めるベンチマーク型、（２）部門の役割・機能を劇的に変えるシステム再構築型の２類型がある。現場戦略・部門戦略のシナリオ展開、「７つのむだ」の徹底的排除、「観える化」、プロセス分析、チェンジリーダーの育成など、具体的に応用する方法を詳説。
著者紹介 【金田】富山大学卒業後、トヨタグループの関東自動車工業に入社。１９６０年代より大野耐一氏、鈴村喜久雄氏の指導を受ける。ゴールドライツ代表取締役、スコラ・コンサルトパートナー。 
著者紹介 【近藤】慶應義塾大学卒業後、トヨタグループの関東自動車工業に入社。アメリカジョージア工科大学大学院修了。１９７１年より大野耐一氏、鈴村喜久雄氏の指導を受ける。関東自動車工業生産技術部長、（株）紀文食品専務取締役を歴任。ケーズエンジニアリング代表取締役。 

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第１章　トヨタ式革新の奥義（トヨタ式革新とは何か；三つの戦略ゾーン；「トヨタ式」を理解するためのキーワード；健全な危機意識、企業風土、経営マインドをつくる）
第２章　トヨタ式ホワイトカラー革新（「工場」と「本社」のシナリオ展開の違い；「支援戦略」部門として新展開；「ホワイトカラー革新」活動の進め方）
第３章　トヨタ式革新の二一世紀展開（恐るべきファッション化の時代；ファッション化商品の生産体制；トヨタ生産方式は日本型革新の源泉；二一世紀のトヨタ式はどうなるか）
第４章　ホワイトカラー革新をどう進めるか（岩手県庁のベンチマーク型革新の実際；岩手県庁の革新活動の展開；紀文の物流部門のシステム再構築型革新の実際；なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか）
第５章　チェンジリーダーの育成が鍵（「知恵」を出すということ；人を育てるということ；トヨタ式を支える「自主研」）

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