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図解でわかる＊現場力８０のポイント 利用可

宇野彰／著 -- 日刊工業新聞社 -- 2007.8 -- 336

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 書庫 336/ｳﾉ/一般Ｈ 116924252 一般 利用可

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タイトル 図解でわかる＊現場力８０のポイント
書名ヨミ ズカイ　デ　ワカル＊ゲンバリョク　ハチジュウ　ノ　ポイント
著者名 宇野彰 ／著  
著者ヨミ ウノ，アキラ  
出版者 日刊工業新聞社  
出版年 2007.8
ページ数等 １８４ｐ
大きさ ２１ｃｍ
一般件名 経営管理  
ISBN 4-526-05922-6
定価 １９００円
問合わせ番号（書誌番号） 1101443732
NDC8版 336
NDC9版 336
内容紹介 現場改革でより高い効果を上げるための手法とノウハウを解説。現場に力をつける方法と、早く効果を出すための展開の進め方を具体的に紹介し、現場の技能伝承の方策についても解説。現場で役立つ１冊。
著者紹介 １９４９年京都府出身。７１年立命館大学経済学部卒。７５年ローム（株）入社。退社後、（株）テクノ経営総合研究所執行役員、エグゼクティブコンサルタントとして現在に至る。 

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
環境の変化を変化として捉える―変化に敏感に反応する企業が生き残る
環境の変化と人の意識―人の意識が本当に環境の変化を感じているのか
「あるべき姿」に改革する―改革する目的を明確にしよう
現場改革はまず５Ｓから―すべての改善・改革は５Ｓがベース
業務の整理をしよう―業務も「５Ｓ」の整理から
スキルの棚卸しをする―誰にどんなスキルが付いているか
伝承する技能と新たな技能―伝承する時にこそ仕事を単純に
マルチスキルは変種変量対応の必須―固定的な人員配置では企業が潰れる
部門ごとにマルチスキルを進める―マルチスキルの進め方は部門ごとによって異なる
顧客指向で改革活動を展開する―わかっただけではいけない実行しないと進まない
環境を味方に付ける―今の環境を知り環境に合ったモノづくりをする
オンリーワン企業になる―自社の独自性で他社の追随を許すな

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