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シックスシグマ・ウエイ実践マニュアル 利用可

ピーター・Ｓ．パンディ／著 -- 日本経済新聞社 -- 2003.1 -- 336

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
鳥取県立 書庫 336/ﾊﾝﾃ/一般Ｈ 115177373 一般 利用可

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タイトル シックスシグマ・ウエイ実践マニュアル
書名ヨミ シックス　シグマ　ウエイ　ジッセン　マニュアル
副書名 業務改善プログラム成功の全ノウハウ
著者名 ピーター・Ｓ．パンディ ／著, ロバート・Ｐ．ノイマン ／著, ローランド・Ｒ．カバナー ／著, 高井紳二 ／監訳  
著者ヨミ パンディ，ピーター・Ｓ． , ノイマン，ロバート・Ｐ． , カバナー，ローランド・Ｒ． , タカイ，シンジ  
出版者 日本経済新聞社  
出版年 2003.1
ページ数等 ４６２ｐ
大きさ ２１ｃｍ
内容細目 索引あり
原書名 Ｔｈｅ　ｓｉｘ　ｓｉｇｍａ　ｗａｙ　ｔｅａｍ　ｆｉｅｌｄｂｏｏｋ．／の翻訳
一般件名 経営管理  
ISBN 4-532-31029-6
問合わせ番号（書誌番号） 1101055809
NDC8版 336
NDC9版 336
内容紹介 メンバー選び、チームを団結させる方法、社内体制の構築など、プロジェクトをスタートさせる前に打つべき手を紹介。プロセス改善の基本サイクルであるＤＭＡＩＣ（定義、測定、分析、改善、コントロール）で「何を、なぜ、どのように」実行するかを、ステップごとに解説。役立つシックスシグマ改善ツールを紹介。使用時のコツもズバリ解説。

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第１部　シックスシグマ・チームがプロジェクトをスタートさせる前に知っておくべきこと（シックスシグマのシステム―古くからのビジョンを実現させる新しい手法；シックスシグマの３つの手法―プロセスの改善、創造、管理のための戦略；シックスシグマのための組織づくり―プレーヤーの顔ぶれ；成功するシックスシグマ・プロジェクトの選択―第一歩を正しく踏み出す；チームリーダーのための基本ツール―スタートを切る前に）
第２部　ＤＭＡＩＣの各段階におけるシックスシグマ・プロジェクトチームの活動指針（機会を定義する―シックスシグマ・プロジェクトの適用範囲を定める；「定義」のための強力なツール―正しくスタートを切る；チームの一体化―チーム作りの段階をうまく乗り越える；プロセス・パフォーマンスの測定―測定基準の決定と問題記述書の練り上げ；「測定」に役立つ強力なツール―データの収集と活用　ほか）

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